西北销售58专业船舶.9万吨油品调往南方专业船舶

西北销售在总结分析去年成品油供应紧张局势下的保供工作和今年1至2月的抗灾保供行动后， 根据西部地区市场形势及消费特点，结合国际和国内原油、成品油市场变化情况，制订详实的运行方案和应急预案，提前做好油品收储工作。今年2至3月，共收储柴油10万吨、汽油6万吨，安排省区公司收储0号柴油22万吨；收购地炼资源9万吨，为应对资源紧张局面打下了基础。

这个公司还建立了产运销应急协调机制、每日保供例会制度、保供日报表制度和24小时值班制度，及时掌握市场供应，炼厂生产、运输动态，在研究西部地兰溪区成品油调运形势的基础上，细化春耕期间的应急预案，运输以管道，品种以柴油，地区以川口为运行组织重点，做好重点品种、重点地区的调运组铜球阀织。

这个公司采取重心下移、管理靠前的工作思路，安排专人负责盯资源，盯到站的请车和装车，保证班列全部发出，全力确保了四川、重庆、西南和华中市场的稳定供应。自3月中旬起，在资源总体吃紧、铁路运力不足，流向阶段性受限的情况下，在确保区内省区市场供应的同时，努力提高华中、西南公司计划兑现率。尤其是3月19日，公司下达追加0号柴油计划9.4万吨、93号汽油计划1万吨后，在时间紧、任务重、全力保供军用油的情况下，从车流摆布、炼厂装车等环节加大铁路发运力度和速度，克服了川口和广州局流向持续受限等困难，挖掘现有库存，及时弹簧夹兑现了配置计划，重点保障了资源紧张地区的稳定供应。